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Evaluando la Madurez de Colaboraciones en Trade Marketing

Escrito por Shelftia | Apr 26, 2024 2:45:00 PM

La colaboración efectiva de trade marketing con sus socios comerciales es esencial para el éxito en el mercado actual. Pero, ¿cómo sabe si su organización está maximizando realmente el potencial de estas relaciones críticas? La respuesta reside en medir la "madurez de la colaboración de trade marketing".

¿Qué es la madurez de la colaboración de trade marketing?

La madurez de la colaboración de trade marketing se refiere al grado en que su empresa trabaja en estrecha coordinación con minoristas, distribuidores y otros socios comerciales clave. Un alto nivel de madurez implica un intercambio abierto de datos, ideas y recursos, así como la alineación de objetivos, estrategias y tácticas en toda la cadena de valor.

¿Por qué es importante medirla?

Evaluar la madurez de su colaboración de trade marketing le permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También puede compararse con los competidores y las mejores prácticas industriales. Rastrear su progreso le ayuda a establecer objetivos alcanzables y optimizar el retorno de su inversión en trade marketing.

Probar y aprender de los experimentos e innovaciones en Trade Marketing

Según un estudio de la consultora PwC, las empresas que utilizan herramientas de autoevaluación tienen una mayor capacidad de identificar oportunidades de mejora y de establecer objetivos alcanzables.

Cómo se mide

Si bien no hay un enfoque único, el "Modelo de Madurez de Colaboración de Trade Marketing" con el que se puede evaluar dónde se encuentra su organización utilizando una herramienta de autoevaluación como un cuestionario o encuesta para partes interesadas internas y externas

El Modelo de Madurez de Colaboración de Trade Marketing se basa en una encuesta a más de 200 ejecutivos de empresas de consumo y retail, y se ha utilizado en más de 500 evaluaciones de colaboración en trade marketing. El modelo identifica cinco niveles de madurez: ad hoc, reactivo, proactivo, estratégico e integrado.


  1. Ad Hoc: En esta primera etapa, las acciones son esporádicas y no estructuradas. Las empresas en este nivel suelen tener colaboraciones puntuales o basadas en necesidades inmediatas sin un proceso o estrategia definida. La falta de coordinación y de compartir datos de manera sistemática son características comunes​​.

  2. Reactiva: Las organizaciones en esta etapa comienzan a reconocer la necesidad de colaboración pero sus respuestas son principalmente reactivas. Aunque empiezan a integrar datos y herramientas básicas para la toma de decisiones, todavía operan en silos funcionales con poca cooperación entre departamentos o con socios externos​. 

  3. Proactiva: Aquí, la empresa no solo responde a situaciones sino que anticipa necesidades y oportunidades. Se establece una mayor integración de datos y comienzan a alinear sus estrategias con los socios. La gobernanza de datos y la visibilidad a través de la cadena de suministro se vuelven prioritarias, usando analíticas avanzadas para la toma de decisiones​​. 

  4. Estratégica: En la etapa estratégica, la colaboración se extiende a toda la cadena de valor incluyendo socios externos. Se utilizan datos integrados de fuentes internas y externas para mejorar el rendimiento general de la red de suministro. La tecnología y las analíticas se utilizan para adaptar y mejorar continuamente las operaciones basadas en datos precisos y en tiempo real.

  5. Integrada: Esta es la etapa de madurez máxima donde la colaboración es completamente integrada y orientada a la optimización continua a través de toda la red de socios comerciales. Se utilizan tecnologías avanzadas como IoT y analíticas de big data para mejorar la toma de decisiones, optimizar el rendimiento y responder de manera dinámica a las demandas del mercado​​.

Beneficios de mejorar la madurez

 A medida que avanzaS a través de los niveles de madurez, tu organización puede disfrutar de mayores ventas, cuota de mercado e innovación. También experimentará una reducción de costos, riesgos y conflictos. Las relaciones de colaboración más sólidas conducen a una mayor lealtad del cliente, transparencia y adaptabilidad.

Mejorar la madurez de la colaboración de trade marketing es un viaje, pero uno que vale la pena emprender. Al comprender dónde te encuentras hoy, puedes trazar el camino hacia relaciones más profundas y mutuamente beneficiosas con tus socios comerciales.

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